Simon Sinek : Tiga Cara Menjadi Pemimpin Hebat

Apa yang membedakan pemimpin baik dengan pemimpin hebat?

Seseorang penulis serta pakar etnografi yang bernama Simon Sinek menarangkan, para pemimpin hebat terus belajar selama karier mereka. Sebab untuk mereka kepemimpinan merupakan suatu keahlian yang bisa dipelajari serta dipraktikkan. Pemimpin terbaik tidak menyangka dirinya pakar. Mereka menyangka dirinya selaku orang yang lagi belajar.

Sinek berkata para pemimpin baik, lebih banyak berlatih daripada pemimpin yang lain. Mereka memiliki ketrampilan mengetuai serta mulai mempraktikkan, apa yang sudah mereka pelajari.

Sebaliknya seseorang pemimpin hebat telah melewati banyak perihal serta mereka pula mempunyai ketrampilan kememimpinan yang profesional. Dan mempunyai pemahaman buat memprioritaskan kebutuhan rakyat ataupun orang banyak, apalagi saat sebelum kebutuhannya sendiri.

Sinek berkata kalau pemimpin hebat, menyangka diri mereka merupakan orang yang lagi belajar terlepas dari statusnya Sinek sudah berjumpa dengan sebagian pemimpin hebat. Seluruh yang mereka jalani merupakan membaca tentang kepemimpinan, berdialog tentang kepemimpinan, menyaksikan wawancara tentang kepemimpinan. Mereka mempunyai rasa mau ketahui yang tidak terpuaskan, buat terus tingkatkan ketrampilan memimpinnya. Bukan peringkat yang mau mereka capai, namun kebutuhan buat menyempurnakan ketrampilan mengetuai sepanjang sisa hidup mereka.

“ Mengajar merupakan seni berbagi, bukan cuma apa yang Kamu ketahu namun pula apa yang tidak dikenal,” jelas Sinek.

Diirinya pula menarangkan kalau sebutan“ pakar” tidak pas, sebab tiap pemimpin hebat memiliki banyak perihal yang wajib dipelajari.

Berikut merupakan 3 metode supaya tiap orang bisa terus belajar selama karier.

1. Berpikir Semacam Pemula

Dalam postingan di Harvard Business Review, Roderick Gilkey serta Clint Kilts mendefinisikan sebutan‘ berpikir selaku seseorang pendatang baru’, selaku kesediaan buat mundur dari pengetahuan lebih dahulu buat mengawali kembali serta mencerna pilihan- pilihan baru. Metode berpikir yang mengaktifkan otak kanan ini kerap dipakai oleh para biksu agama Budha.

Gilkey serta Kilts mengatakan kalau Shunryu Suzuki dalam bukunya yang bertajuk Zen Mind, Beginner’ s Mind, menggambarkan benak Zen selaku benak yang terbuka, menerima seluruh keraguan serta mungkin. Dan mempunyai keahlian buat memandang seluruh suatu dengan sudut pandang yang fresh serta baru. Dikala mengamati suatu, dalam benak pendatang baru tercantum banyak mungkin. Sebaliknya dalam benak pakar mungkin itu cuma terdapat sebagian.

Buat itu tidak hirau berapa banyak pengalaman handal yang dipunyai oleh seseorang pemimpin, perkenankan benak mereka senantiasa terbuka hendak hal- hal baru yang layak buat dipelajari.

2. Menekuni Suatu Yang Berbeda

Kita seluruh sepatutnya berani menantang diri sendiri, buat menekuni suatu yang berbeda, demikian tulis Kelsey Meyer di Forbes.

“ Tahap tanya jawab dalam suatu presentasi merupakan aplikasi pendidikan yang aku gemari. Salah satu investor kami, adventur. es mengadakan seminar pembelajaran tiap bulan dengan topik bermacam- macam. Mulai dari teori game sampai permasalahan kegemukan. Selaku seseorang pemimpin, kita wajib mengadakan kegiatan semacam buat menantang karyawan supaya ingin menekuni suatu di luar pekerjaan mereka. Ini hendak memicu otak mereka serta buatnya fokus pada suatu yang tidak terduga, sehingga mereka bisa tingkatkan kreativitas serta menghasilkan ide- ide baru di tempat kerja.” jelasnya.

Berlagak terbuka buat menekuni hal- hal baru, bisa menantang keahlian Kamu serta membuat kemampuan seseorang pemimpin senantiasa tajam.

3. Senantiasa Belajar Dari Orang Lain

Sinek berkata kalau dirinya pula belajar dari murid- muridnya, serta kita seluruh bisa belajar hal- hal baru dari orang lain walaupun mempunyai jabatan besar di industri. Karyawan serta rekan kerja kita bisa jadi sumber inspirasi serta kreativitas yang luar biasa.

Jangan menghalangi diri dengan apa yang telah dikenal., sebab seseorang pemimpin wajib mengakui kalau terdapat banyak perihal yang belum mereka tahu. Pemimpin yang baik hendak bisa hingga ke situ dengan berupaya hal- hal baru, serta belajar dari orang lain di dekat mereka secara terus menerus.