Meningkatkan Kepemimpinan Gen Z, Dengan Cara Memberikan Kesempatan Belajar Seluasnya

Putu Indra Wiryana Putra, Head of new access and Millennial application BNI corporate college menyatakan, untuk mempercepat pengembangan management pada karyawan generasi millennial bisa dilakukan dengan cara memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada mereka untuk belajar, dan memberikan akses seluas-luasnya terhadap professional baik dari kalangan internal maupun extrenal. Hal tersebut disampaikannya dalam sesi tentang leadership application for Millennial and Z technology pada Seminar HR Millennial and Z technology, Rabu (15/5) di resort Aryaduta, Jakarta.

“Jadi misalnya ketika mereka menemukan permasalahan ataupun problem, mereka tidak akan stuck di kantor cabang tersebut. Karena kita telah memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada karyawan untuk mencari informasi kepada professional di bidangnya, seperti misalnya dengan mencantumkan nama-nama professional di web portal perusahaan sebagai tempat untuk bertanya. Jadi ketika mereka bingung mereka bisa bertantya kepada professional tersebut kapanpun,” jelasnya.

Selain itu pengembangan kepemimpinan tersebut juga dilakukan dengan cara mengubah studying paradigma. Dari yang tadinya mendidik karyawan dengan metode klasik dalam kelas, dimana karyawan diundang untuk belajar dalam kelas, sesudah itu dites kemampuannya dan selesai.

“Namun kini kita mengubah, dengan cara membalik paradigmanya. Jadi perusahaan bukan lagi sebagai pusat dari pengembangan, tapi kita balik bahwa karyawan itu sendirilah sebenarnya pusat pengembangan. Untuk itu kita memberikan kesempatan karyawan untuk meng-asses dirinya sendiri, termasuk pula dalam kemampuan management. Dengan ini mereka akan sadar kekurangan dan kelebihan dirinya sendiri dan kemudian mau memperbaikinya,” ungkapnya.