Karyawan Baru Perlu Mengembangkan Empat Ketrampilan Ini

Banyak karyawan baru sering berganti pekerjaan karena sebagian besar manajemen perusahaan tidak memahami dan mengembangkan bakat dan keterampilan mereka.

Menurut Brent Lehmann, penulis buku ImproMe, dia mengetahui hal ini ketika dia bertemu dengan para pemimpin bisnis dan membahas masalah mengapa banyak karyawan barunya berganti pekerjaan. Salah satu alasan yang sering ditemuinya adalah banyak manajer atau pengurus perusahaan tempat dia bekerja tidak bisa memahami keinginan dan minat karyawan yang lebih muda. Akibatnya, perusahaan tidak dapat sepenuhnya mengembangkan keterampilan karyawannya.

Ditambahkannya, pekerjaan yang menyenangkan dan gaji yang tinggi menjadi salah satu faktor yang diinginkan oleh sebagian besar anak muda. Namun, mereka juga mencari peluang untuk pengembangan pribadi, jadi ini merupakan faktor penting dalam berapa lama seseorang bekerja.

Perusahaan yang menawarkan program pengembangan pribadi dan profesional untuk karyawan muda atau muda membuat mereka betah.

Lehmann setuju bahwa belajar adalah proses seumur hidup, sehingga pemberi kerja perlu menawarkan kesempatan kepada staf muda mereka untuk mengembangkan kekuatan mereka.
.
“Generasi muda yang telah bersekolah dan kuliah selama bertahun-tahun sering terkejut ketika mereka memulai kehidupan profesional mereka karena mereka tahu bahwa hanya ada sedikit kesempatan untuk pelatihan dan pengembangan lebih lanjut. Hal ini membuat mereka bosan dan kecewa, dan mereka akhirnya menolaknya karena mereka tidak tidak merasa dihargai,” kata Lehmann. Beliau kemudian memberikan tips bagaimana para pekerja muda dapat mengembangkan kemampuan pribadi dan profesionalnya. Diantaranya adalah:

1. Identifikasi kekuatan mereka

Apakah ada dari karyawan ini yang memiliki kualitas kepemimpinan atau hanya individu yang bekerja lebih baik sebagai tim? Apakah mereka kreatif atau pintar? Cobalah untuk mengetahui kekuatan mereka sehingga manajemen dapat memberi mereka peluang karir yang sesuai dan mendukung mereka dalam pengembangan lebih lanjut.

2. Dukungan teman sebaya

Buat program mentoring yang memungkinkan karyawan yang lebih muda untuk belajar dari karyawan yang lebih tua. Anda juga dapat mendorong mereka untuk mencari nasihat dan bantuan dari seseorang yang dapat menginspirasi mereka.

3. Pengembangan Profesional

Beri mereka akses ke pendidikan formal dan informal yang lebih baik melalui kursus, seminar, video instruksional, buku motivasi, dan podcast. 4. Mengajar Menjadi mentor

Pekerja yang lebih tua harus belajar lebih keras untuk mengikuti perkembangan teknologi karena perkembangan teknologi telah menyebabkan tempat kerja berubah dengan cepat. Dengan demikian, mereka dapat meminta bantuan staf junior dengan keterampilan dan pengetahuan teknis yang akan membimbing mereka sambil memberikan keterampilan dan pengetahuan khusus mereka sendiri.

Lehmann juga percaya akan ada penerimaan yang lebih besar dari program mentoring dan pengembangan pribadi yang ditujukan untuk membantu karyawan mencapai tujuan karir mereka. Jadi terlepas dari standar hidup, kita tidak boleh berhenti belajar dan berkembang.