Pasca WFO Karyawan Muda Enggan Bekerja Kembali Secara Full Time

Dalam studi People at Work 2022 ADP® Research Institute: Tampilan Tenaga Kerja Global menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan baru atau yang lebih muda tidak terlalu tertarik untuk bekerja penuh waktu di perusahaan mereka. Ini terutama berlaku jika perusahaan Anda ingin terus bekerja penuh waktu di kantor setelah beberapa tahun memperkenalkan sistem kerja yang fleksibel.

Menurut survei terhadap sekitar 33.000 pekerja di 17 negara, lebih dari tujuh dari sepuluh (71%) usia 18-24 tahun dan dua pertiga (66%) usia 25-34 tahun akan mencoba mencari pekerjaan baru di perusahaan mereka. membutuhkan penerapan sistem kerja yang lengkap di kantor. Pada saat yang sama, responden berusia 45 hingga 54 tahun mendukung kebijakan ini (56%).

Di Singapura, lebih dari lima dari sepuluh pekerja muda (berusia 18, 24, 25 dan 34) akan mempertimbangkan untuk keluar dari perusahaan jika diminta untuk kembali bekerja penuh waktu. Sebagai perbandingan, hanya 35% pekerja Singapura berusia di atas 55 tahun yang mempertimbangkan untuk berhenti.

Hal ini dapat menyebabkan potensi gangguan karena beberapa industri seperti konstruksi, manufaktur, serta makanan dan minuman mungkin tidak dapat menerapkan sistem kerja hybrid. Selain itu, industri seperti makanan dan minuman serta retail juga lebih bergantung pada tenaga kerja muda dibandingkan industri lainnya.

Laporan People At Work 2022 mengkaji sikap karyawan untuk bekerja hari ini dan apa yang mereka inginkan dan harapkan dari tempat kerja di masa depan.

Yvonne Teo, Direktur Sumber Daya Manusia ADP, mencatat bahwa kebijakan tertutup yang dipraktikkan sebagian besar negara selama pandemi Covid sangat berkurang, tetapi banyak perusahaan menginginkan karyawannya kembali bekerja penuh waktu di kantor. subjek yang cukup sensitif. Terutama bagi karyawan muda.

“Bagi banyak orang, ini bisa menjadi isu kritis yang bisa membuat pekerja muda ingin pergi ke tempat lain,” jelasnya.

Pada saat yang sama, jam kerja hybrid atau fleksibel juga menjadi tantangan bagi industri, bisnis, dan industri makanan dan minuman, di mana pekerjaan jarak jauh tidak memungkinkan.

“Kesediaan karyawan untuk kembali ke kantor harus diperiksa dan diseimbangkan dengan apa yang terbaik untuk bisnis. Saat karyawan kembali ke kantor, manajer harus memainkan peran penting dalam membuat kolaborasi tatap muka yang bermakna untuk melibatkan karyawan yang lebih muda Ini membantu membangun budaya internal yang lebih kohesif dan meningkatkan kepercayaan dan loyalitas antara pemberi kerja dan karyawan,” jelasnya.